Penjadwalan Proyek Sudah Tepat?

Beberapa pihak kerap kali merasa bahwa perencanaan dan penjadwalan yang telah dibuat seolah masih belum memberikan proyeksi waktu penyelesaian proyek yang diharapkan terhadap isu delay yang sedang terjadi. Apakah tim sudah benar-benar menyusunkan jadwal proyek yang baik dan tepat atau masih hanya sekedar “yang penting ada”?

Mungkin tim Anda sudah memperlihatkan jadwal untuk rencana-rencana eksekusi pekerjaan, namun, pada saat ada penundaan terhadap salah satu atau beberapa pekerjaan, apakah jadwal proyek dapat memberikan proyeksi terkini terkait kemungkinan jadwal penyelesaian proyek anda? Atau tim harus berusaha terlebih dahulu untuk mengatur kembali aktifitas-aktifitas dan termasuk hubungan antar aktifitas tersebut secara manual?

Maka kursus ini hadir untuk menjawab bagaimana kriteria dan standar yang baik untuk membuat suatu penjadwalan proyek (konstruksi). Bagaimana mengoptimalkan fitur auto schedule pada software penjadwalan proyek, khususnya di Microsoft Project. Dan bagaimana strategi mendefinisikan kembali sub-sub aktifitas agar lebih akuntabel.

Bagi top level management kursus ini bisa membantu Anda melakukan pemeriksaan dengan cepat terhadap rencana penjadwalan proyek yang telah dibuat oleh anggota tim. Sedangkan bagi Anda yang terlibat di dalam pengelolaan proyek, kursus ini bisa memberikan wawasan yang baik sebagai bekal dalam memberikan saran dan feedback terhadap perencanaan dan penjadwalan proyek.

Buat Anda juga yang belum sama sekali mengenal dengan aplikasi Microsoft Project, kursus ini bisa memberikan percepatan pemahaman terhadap aspek-aspek penting untuk merencanakan penjadwalan. Anda juga memahami bagaimana cara untuk memenuhi ekspektasi dari pihak top level management. Selain itu, kepraktisan bekerja tentu saja juga menjadi tujuan utama pula ketika Anda bisa menggunakan cara yang tepat dalam membuat penjadwalan proyek.

Lalu, apa saja yang akan Anda pelajari dalam kursus pelatihan ini? Beberapa outline materi yang akan dibahas adalah sebagai berikut:

  1. Cara tepat penerapan penjadwalan proyek
    • Kriteria dan standar
    • Tugas dan tanggung jawab tim proyek
  2. Pemeriksaan dan analisa penjadwalan yang keliru
    • Konsekuensi pertambahan durasi aktifitas
    • Fungsi critical path
  3. Studi kasus penjadwalan proyek dan perbaikannya
    • Klinik project schedule
    • Strategi pengambilan keputusan

Di dalam kursus pelatihan ini, juga terdapat simulasi menggunakan Microsoft Project. Oleh karena itu, disarankan bagi peserta sebaiknya menggunakan laptop dengan OS Windows pada saat mengikuti pelatihan.

Kursus pelatihan ini disampaikan oleh Stanno Yudha Putra, praktisi yang telah terjun di dunia proyek konstruksi dengan latar belakang dari Teknik Sipil ITB. Pengalaman sebagai praktisi di bidang proyek konstruksi dan di industri yang bervariasi, mulai dari sektor pelabuhan, jalan, gedung, panas bumi, migas, dll. Sampai saat ini masih aktif sebagai konsultan manajemen proyek, instruktur di lembaga pelatihan, dan menjalankan hobi sebagai kontraktor untuk pekerjaan-pekerjaan design & build, renovasi dan desain interior.

Segera, daftar pelatihan ini, Anda bisa menghubungi WA. 0813-1700-9938 atau cukup klik tombol di bawah ini, Anda akan langsung diarahkan ke formulir pendaftaran: